公司高层对公司整体运营功效掌管，即对两个焦点目标掌管：纯成本、净财产增加（这是股东的权力），是以，公司高层的奖金和这两个目标完整接洽，固然，还可能加极少市集、办理目标。

　　公司中层对甚么负仔肩？良多人都以为是对本人的岗亭事业，对本人的名目负仔肩。那末，公司店东为何请中层，缘由是本人忙不外去，冀望司理代表本人办理下层团队，是以，企业中层该当对公司的纯成本目标掌管，同时候别按照本人事业对损益表中的相干名目掌管，好比HR要对人力本钱掌管，名目实行要对工时、名目本钱掌管。

　　这个比力简便，对发卖额或毛成本掌管，但事实对哪一个掌管？这个须要细细切磋，不一样的计较体例对营业职员的事情导向起到主要感化半岛官方网。

　　手艺职员比力难，不管是研发，仍是办事供给，手艺职员看起来都是本钱中间，但如果何权衡各种职员的事情量和质料是一个困难，须要认真考虑。

　　有极少公司做的绝对极度极少，手艺职员除对守旧的质料和事情进度掌管外，奖金计较根据也按照公司纯利。