为增强公司人力资本办理，包管公司人力资本的优化设置装备摆设和可连续成长，为告终公司成长目的供给人材和才智保证，特拟定本轨制。
1、根本准则 公司依照“岗亭扶植迷信，运作办理范例，职员能进能出”的准则，择优聘用有才能、高程度的职工，尽力构成广纳贤才、量才录用、能上能下、布满朝气与生机的用人体制。
2、机构扶植与职分 按照县委、县当局研讨定见，公司扶植机构依照”精简、统1、功效”的准则，肯定公司用人方案。公司内设6部1室，审计检察部、投资成长部、方案财政部、品牌扶植部、新动力办理部、工程办理部和分析办公室。跟着县委、县当局交办给县农投公司的各名目标使命不停增加，内设部室及事情职员将响应增添。
（一）审计检察部职分 1.制定公司内部审计事情轨制，体例年度内部审计事情方案。 2.构造调和各相关部室共同领导部分的审计检察事情，并对审计检察创造题目停止整理落实。 3.对公司各项工程投标和装备、举措措施、办事收购等停止进程监视。 4.对公司内部掌握编制的健壮性、合感性和有用性停止查抄、评估和定见反应。 5.实行总司理办公聚会交办的其余事情。
（二）投资成长部事情职分 1.刻意构造体例公司中持久成长计划。 2.牵头推动公司融资名目倡议书、可行性研讨陈述的体例和实行事情。 3.刻意公司投资名目的查询拜访、洽商、编辑陈述，签定和谈（条约）并实行。 4.刻意公司投融资名目的追踪办理与办事事情。 5.刻意企业吞并、收买、物业重组事情。 6.刻意本部室档案的送档和归档事情。 7.实行总司理办公聚会交办的其余事情。
（三）方案财政部事情职分 1.刻意公司资本分配、管帐核算和财政办理，奉行当代化财政办理轨制。 2.严酷履行国度财掮客律和管帐财政轨制，增强财政办理，包管国度、公司好处不受加害。 3.刻意定时、保质、保量体例财政报表、陈述，按期向董事会、监事会和领导主管部分报送。 4.刻意体例公司年度财政付出方案、信贷方案和本钱方案，草拟公司成本分派方案和填补吃亏方案。 5.刻意拟定公司内部费用付出报销轨制并贯彻履行。 6.介入公司对外融资、确保、事件。 7.介入公司庞大投资名目和物业吸收重组事情。 8.刻意公司税务事件的处置。 9.刻意公司管帐档案的送档和归档事情。 10.实行总司理办公聚会交办的其余事情。
（四）品牌扶植部事情职分 1.刻意全县农业农产物品牌的建立、经营、办理、推行事情，做大做强农产物大众品牌，勉励撑持企业自立品牌建立。 2.摸索县域内农产物品牌开辟，对地区公用水品牌开辟的需要性和可行性停止了迷信剖析和论证。 3.环绕县域内农产物品牌，有序启用地舆标记产物和原产地庇护，抢占品牌和墟市的两重话语权，周全抓好办事，全方向构造开辟。依靠现有品牌，推介品牌文明，推动深度开辟。
（五）新动力办理部事情职分 1.经过光伏电站数据收集APP及时对电站发电音讯停止监测，创造错误及非常环境时，立即前去现场查抄错误及非常缘由，属光伏组件、逆变器等电气装备品质题目立刻告诉电站承建单元落实培修事情；属其余题目，由县农投公司刻意实时解除错误、还原光伏电站一般运转。 2.按照县供电公司供给的发电数据与表面发电值停止比对剖析，在月度点评时有针对性地选取站点停止监测，创造非手艺运维题目，实时哀求电站所属州里落实整理。 3.严酷落实电站运维台账体制，具体记实错误电站称呼、错误缘由、培修单元、培修办法及培修后果。 4.按照《霍邱县光伏扶贫电站收益分派办理法子》（霍扶组〔2019〕10号）划定，按季度将光伏扶贫电站发电收益划拨至相干贫苦村或贫苦户。 5.当真展开电站月度点评及平常放哨检验（含除草、除尘、清障等）事情，做好因电压不不变致使的跳闸还原、电气装备除尘调养及错误判定、姑且性错误（包罗因雷击、暴风、暴雪等卑劣气候及报酬变成电站破坏）抢修、继电庇护等事情。
（六）工程办理部事情职分 1.刻意公司在建名目的现场办理和动工情况调和事情。 2.刻意扶植名目条约外工程经济签证。 3.刻意扶植名目已实行工程量清单考查。 4.刻意在建工程分部查收和工程完工查收。 5.刻意扶植工程名目材料和招招标材料检查、清算、保存和归档事情等。 6.实行总司理办公聚会交办的其余事情。
（七）分析办公室事情职分 1.刻意公司行政治务、后勤保证、平常办理。 2.刻意草拟公司年度运营方案，各种分析性聚会的构造、会务事情，刻意公司文献及分析性材质草拟、收发、打印、档案办理和小事儿记编纂等事情。 3.刻意公司职工的雇用、做事人事办理、职工进修和训练事情。 4.刻意公司平常办公用水品的收购、散发、挂号事情。 5.刻意公司欢迎、车辆平常办理等事情。 6.查抄监视公司内部各项规定轨制履行环境。 7.刻意公司音讯办理、企业文明扶植和公司宣扬事情。 8.实行总司理办公聚会交办的其余事情。
3、人事办理 按照《公执法》《霍邱县共有企业员办理暂行法子》等相干文献划定，公司董事长（总司理）由县委构造部实行考查法式，报县委研讨核准；带领班子其余成员按拍照关划定和法式，由董事会任免；其余事情职员面向社会公然雇用。社会公然雇用职员按人社部分相关划定与公司签定做事条约，列明条约刻日、事情工夫、两边权力与掌管、守约义务等条目。
（一）雇用。经县当局核准，公司经过范例的雇用体例履行减员方案弥补所需职员，做到按需聘请，任人唯亲。雇用体例包罗会合雇用和零散雇用，雇用工具包罗社会人材和应届结业生。
（三）聘用。聘用必需贯彻德才兼顾的哀求，对峙“按需设岗、同等合作、双向选取、择优聘请、严酷查核、条约办理”的准则，严酷依照公司划定的聘用势力、聘用法式展开聘用事情。聘用职员应具有首先根本前提：酷爱公司，虔诚公司奇迹，认可公司文明和代价观；品德优异，敬业索取，开辟朝上进步，联合合作；契合招聘岗亭的营业本质、办理妙技等前提；国度相关部分有持证上岗划定的须有上岗证；契合国度相关划定的前提。
（四）轮岗交换。为进步职工的营业程度、办理才能和分析本质，使职工在差别岗亭获得熬炼，公司将按照事情必要有方案地构造职工停止内部轮岗交换，以进步职工的顺应才能和周全本质。
（五）告退。职工因故脱离公司时，应提早一个月向公司首要刻意人递交书面告退陈述，按人事办理相干划定核准。
（六）解职（解雇）。职工如呈现《中华黎民共和国做事法》第二十五条、第二十六条半岛官方网、第二十七条文定或紧张违背公司相关规定轨制的情况，公司可能解职职工，解职职工时应提早一个月书面告诉职工，一个月时代不发绩效人为，并按人事办理势力办了解聘审批手续。
4、查核与赏罚 公司应用合作鼓励体制，对职工实施严酷的查核轨制。查核应对峙不够客观公道的准则，实施日常平凡查核与按期查核相联合，查核尺度应量化，核心查核工功课绩，把作用事情品质和使命的关头身分手脚查核的首要目标。 查核后果手脚调解薪酬、岗亭分配、职务起落、赏罚和续聘或解职的主要根据。对在公司事情中显示凸起、成就昭著、孝敬较大的职工赐与嘉奖，对峙精力嘉奖与物资嘉奖相联合的准则。
5、职工训练 公司正视人力资本投资和人力资本开辟。实施职前训练与在业训练相联合，自我开辟与教诲开辟相联合的体例。训练应贯彻按需施教、学用分歧、情势百般、讲究时效、凸起核心的准则。训练应包罗新职工训练、专科妙技训练、办理才能开辟训练等品种。
6、人事档案办理 公司人事档案的办理按人事办理势力拜托相关人事档案办理机构代管，准则上不准可擅自保留档案或不调入档案，避免档案丢失或保密。
